Oleh : Risman, S.H., M.Ak., KPKNL Jakarta III 11 Agustus, 2016 - Pernahkan anda merasakan ketidakpahaman terhadap tujuan, misi, dan visi organisasi? Tidak tahu strategi apa yang telah dibuat dan akan dijalankan oleh organisasi? Merasakan tidak ada…
Integrasi Antar Dokumen Perencanaan
Oleh Andar Ristabet Hesda Pegawai Pada Sekretariat DJKN Dokumen perencanaan yang dimiliki oleh DJKN ternyata cukup beragam, mulai dari 1) rencana strategis, 2) kontrak kinerja, 3) rencana kerja (renja), 4) dokumen penganggaran (RKAKL), 5) profil risiko,…
DJKN, Kementerian Keuangan, dan Balanced Scorecard
DJKN, Kementerian Keuangan, dan Balanced Scorecard Risman, KPKNL Jakarta III Juni, 2016 Jika sebuah organisasi merencanakan untuk menerapkan manajemen kinerja, maka hal yang umum terjadi adalah penolakan. Demikian pula konsep Balanced Scorecard (BSC),…
Perbaikan Terus-Menerus Dan Fokus Pada Kualitas Hasil Kerja Sebagai Jalan Menuju Kesempurnaan
SERIAL BEDAH KAMUS KOMPETENSI CONTINUOUS IMPROVEMENT – QUALITY FOCUS PERBAIKAN TERUS-MENERUS DAN FOKUS PADA KUALITAS HASIL KERJA SEBAGAI JALAN MENUJU KESEMPURNAAN “Toward Revenue Center of State Asset Management” Pada artikel Serial…
Sebagai PNS ada banyak kejutan yang kita alami selama bekerja. Mulai dari kejutan saat penempatan, terutama lokasi kantor, sampai dengan kejutan untuk jenis tugas dan tanggung jawab, baik saat awal bekerja, saat dirotasi bahkan saat rezeki promosi di…
Menyoal Peran Unit Kepatuhan Internal di DJKN
Oleh : Mohammad Chifni & Achmad F Werawan Dalam konsep three lines of defense (tiga lini pertahanan) yang bertujuan untuk meningkatkan pengendalian suatu organisasi, muara pertahanan terakhir adalah Inspektorat Jenderal yang punya kapasitas di antaranya…
KANWIL DJKN DAN KPKNL, BERSIAPLAH UNTUK BERUBAH
Menteri Keuangan Chatib Basri dalam sambutannya pada acara Refleksi dan Apresiasi Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) atau sering juga disebut sebagai acara BMN Awards tanggal 24 September 2014 yang lalu antara lain menyampaikan pentingnya ada neraca…
BEDAH KAMUS KOMPETENSI KEMENTERIAN KEUANGAN
BEDAH KAMUS KOMPETENSI KEMENTERIAN KEUANGAN Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor sentral dalam perkembangan suatu organisasi. Mereka yang menjadi penggerak roda organisasi dalam mencapai dan mewujudkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan.…
Penerapan Manajemen Risiko, Berinisiatif Menjadi Kreatif Sekaligus Inovatif
TIGA PELATIHAN ESENSIAL UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI
TIGA PELATIHAN ESENSIAL UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI Oleh: Cepi Kurniadi Kepala Subbagian Umum KPKNL Jambi Tidak terasa, keberadaan DJKN telah menginjak tahun ke-9, sebuah angka yang sering dipercayai sebagai 'angka keberuntungan'.…
