Pola pikir adalah sekumpulan keyakinan yang membentuk atau membangun cara berpikir memahami dunia dan dirisendiri. Menurut Psikolog Carol Dweck, dalam bukunya “Mindset The New Psycology of Success” menyatakan bahwa keyakinan manusia memainkan peran penting pada apa yang diinginkan dan dengan apa dapat mencapainya. Pola pikir merupakan suatu budaya (Culture) yang terbentuk dari kecil hingga dewasa terhadap seorang manusia dan membentuk perilaku hubungan sosial maupun hubungan organisasi.
Kementerian Keuangan melalui Keputusan Kementerian Keuangan Nomor 127/KMK.01/2013 telah menetapkan budaya kerja organisasi yaitu satu hari satu informasi, dua menit sebelum jadwal, tiga salam setiap hari, rencanakan kerjakan monitor dan tindak lanjuti serta ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
Sejalan dengan semangat Reformasi Birokrasi yang pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan pembaharuan dan perubahan rnendasar terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan terutama menyangkut aspek-aspek kelembagaan (organisasi), ketatalaksanaan (business prosess) dan sumber daya manusia aparatur, seluruh pegawai Kementerian Keuangan diharapkan mampu menginternalisasi dan budaya kerja Kementerian Keuangan dalam melaksanakan pekerjaan. Internalisasi nilai-nilai Kementerian Keuangan dan budaya kerja Kementerian Keuangan akan mengantarkan para pegawai menjadi pribadi yang bernilai dan akan menghasilkan kinerja yang bernilai.
Untuk mengimplementasikan budaya kerja Kementerian Keuangan dan merubah pola pikir Sumber Daya Manusia, mulai bulan Januari tahun 2019, KPKNL Tasikmalaya melaksanakan Galang Semangat Pagi. Galang Semangat Pagi ini merupakan kegiatan berkumpulnya para pegawai KPKNL Tasikmalaya setiap pagi sebelum melaksanakan kegiatan pelayanan yang diikuti oleh seluruh pegawai baik Pegawai Negeri Sipil (PNS) maupun Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN).
Adapun kegiatan Galang Semangat Pagi atau disingkat dengan GSP dilaksanakan setiap hari Senin sampai dengan hari Kamis bertempat di halaman parkir KPKNL Tasikmalaya dan sejak pandemic Covid-19 dilakukan secara daring/online melalui media Zoom Cloud Meetings. Dalam pelaksanaan GSP ini, satu orang pegawai bertugas sebagai pembawa 1 hari 1 informasi, 1 orang bertugas membacakan Nilai Nilai Kementerian Keuangan, 1 orang petugas membacakan budaya Kementerian Keuangan, 1 orang petugas membacakan 10 perilaku utama Kementerian Keuangan dan 1 orang petugas membacakan maklumat pelayanan. Para petugas tersebut ditunjuk secara bergantian dan ditetapkan dalam jadwal petugas GSP setiap bulannya.
Dalam
pelaksanaan GSP ini, diisi dengan 1 hari 1 informasi, 1 orang bertugas
membacakan Nilai-Nilai Kementerian Keuangan, membacakan budaya kementerian
keuangan, membacakan 10 perilaku utama kementerian keuangan dan membacakan
Maklumat Pelayanan.
Disamping itu, dalam kegiatan GSP ini juga terdapat penyampaian informasi yang disampaikan oleh pegawai mengingat informasi tersebut harus segera diketahui oleh pegawai KPKNL Tasikmalaya. Selanjutnya acara GSP dilanjutkan dengan pengarahan Kepala KPKNL Tasikmalaya.
Dalam
rangka mengimplementasikan pengarustamaan gender (PUG) di KPKNL Tasikmalaya dalam
acara GSP ini juga dilakukan tepuk PUG yang dipimpin oleh Duta PUG KPKNL Tasikmalaya selain itu juga dilakukan tepuk Semangat untuk membangkitkan semangat seluruh pegawai
sebelum melaksanakan tugas di hari itu.
Secara umum dengan dilaksanakannya GSP pada KPKNL Tasikmalaya dapat memberikan manfaat dan tentunya merubah pola pikir pegawai KPKNL Tasikmalaya sebagai berikut:
a a. Meningkatkan Disipilin Pegawai
Dengan adanya kegiatan GSP, pegawai
KPKNL Tasikmalaya akan hadir tepat waktu sebelum jam pelayanan dimulai.
b. Meningkatkan komitmen
Pembacaan nilai-nilai Kementerian Keuangan,
10 Perilaku Utama Kementerian Keuangan, Budaya Kerja Kementerian Keuangan dan
Maklumat Pelayanan, memberikan doktrin yang positif bagi pegawai Kementerian Keuangan
tentang perilaku yang sesuai dengan kepentingan organisasi.
c. Sarana Komunikasi Organisasi
Arahan Kepala KPKNL serta informasi
yang disampaikan dalam GSP merupakan sarana komunikasi pimpinan dan sekaligus pemberian
motivasi terhadap pencapaian kinerja yang ditetapkan organisasi, sehingga perintah
tidak hanya dilakukan dalam rapat maupun dalam disposisi naskah dinas.
d. Wadah Sinergi dan Silaturahmi
GSP merupakan wadah silaturahmi pegawai
KPKNL Tasikmalaya dalam berinteraksi serta bersinergi dalam mencapai tujuan organisasi.
GSP juga merupakan satu sarana untuk membatasi silo-silo antar seksi dan
Subbagian pada KPKNL Tasikmalaya. GSP menjadikan para pegawai KPKNL Tasikmalaya
laksana satu bagian dari satu tubuh manusia. Apabila satu tujuan satu seksi tidak
tercapai maka akan dirasakan oleh seksi/subbag umum dan bahu-membahu untuk mencapai
tujuan organisasi.
Tiga tahun
berlalu, pada tahun 2021 GSP tetap dilaksanakan dengan konsisten. Jadwal GSP dibuat
setiap bulannya. Semangat
Pagi..!, Pagi..! Pagi..! pekikan GSP merontokan rasa malas yang ada di hati
para Pegawai KPKNL Tasikmalaya.
"Agar perubahan benar-benar
bernilai, perubahan itu harus bertahan lama dan konsisten." - Anthony
Robbins
Sumber : Carol Dweck, Mindset: The New Psychology of Success, Ballantine Books, 2007
(Penulis : Irfan Nugraha, Kasubbag Umum -Tim Humas KPKNL Tasikmalaya)