Sidoarjo - Kinerja (performance) adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu organisasi. Istilah kinerja sering digunakan untuk menyebut prestasi atau tingkat keberhasilan individu maupun organisasi. Kinerja bisa diketahui hanya jika individu atau organisasi tersebut mempunyai kriteria keberhasilan yang ditetapkan. Kriteria keberhasilan ini berupa tujuan atau target tertentu yang akan dicapai. Tanpa adanya tujuan atau target, kinerja seseorang atau organisasi tidak mungkin dapat diketahui karena tidak ada tolak ukurnya. Setelah adanya penetapan target, salah satu hal yang tidak kalah penting adalah pengukuran kinerja. Pengukuran ini sangatlah penting demi terus berlangsungnya proses improvement ke arah yang lebih baik. Pengukuran kinerja ini dilakukan untuk mengetahui apakah tujuan dari suatu sistem sudah sesuai dengan target yang diinginkan. Mengingat pentingnya pengukuran kinerja tersebut, maka pada hari Rabu tanggal 27 Maret 2013 bertempat di ruang rapat Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Sidoarjo dilaksanakan penandatangan Kontrak Kinerja Kemenkeu IV sebagai tindak lanjut dari penandatangan Kontrak Kinerja Kemenkeu III yang telah dilaksanakan di Kanwil X DJKN Surabaya pada tanggal 25 Maret 2013. Kontrak Kinerja Kemenkeu IV tersebut merupakan penetapan target tahun 2013 dan pencapaian realisasi tahun 2012. Pada tahun 2012, KPKNL Sidoarjo mencapai Nilai Kinerja Organisasi (NKO) sebesar 106,18%. Sebuah prestasi membanggakan meskipun masih terdapat beberapa hal yang perlu ditingkatkan dan dievaluasi. Secara keseluruhan, KPKNL Sidoarjo telah mencapai keseluruhan target yang telah ditetapkan, akan tetapi terdapat beberapa faktor eksternal di luar kendali KPKNL Sidoarjo yang berpengaruh dominan terhadap pencapaian target tahun 2012, misalnya jumlah pokok lelang dan jumlah BKPN yang dapat diselesaikan. Kendala tersebut perlu diberikan obat penawar sebagai solusi jalan keluar dan juga perlu diciptakan strategi-strategi baru supaya ketidaksempurnaan yang terjadi pada tahun sebelumnya tidak terulang kembali sehingga diperlukan pemikiran dan usaha yang luar biasa, out of the box tetapi tetap pada koridor peraturan dan ketentuan yang berlaku, dan tidak sekedar menjalankan business as usual.   Sebelum penandatanganan kontrak kinerja, Wildan Ahmad Fananto sebagai nahkoda di KPKNL Sidoarjo kembali mengingatkan akan pentingnya penentuan target dan pengukuran kinerja. Wildan menggarisbawahi bahwa tanpa adanya pengukuran kinerja maka kita tidak akan mengetahui apakah sistem yang ada dalam organisasi kita sudah berjalan dengan baik atau tidak, apakah kita sudah berjalan searah dengan target yang sudah kita tetapkan atau tidak. Dengan pengukuran kinerja maka kita akan memiliki early warning system apabila kita keluar dari jalur yang sudah ditetapkan. Dengan menggunakan bahasa yang lebih membumi, Wildan memberikan analogi yang sederhana bahwa jika tubuh kita dalam keadaan panas/demam maka dengan bantuan alat ukur suhu badan, kita baru akan mengetahui apakah system yang ada dalam tubuh kita sedang sakit atau tidak, atau kalau dalam kendaraan bermotor perlu adanya indicator bahan bakar, untuk mengetahui apakah kita memiliki bahan bakar yang cukup atau tidak untuk mencapai tujuan. Kita tidak dapat mengukur sesuatu hanya dengan berdasarkan kira-kira atau insting semata, pengukuran tersebut haruslah berdasarkan pada indicator yang terukur. Dengan sesuatu yang terukur maka akan memberikan kita informasi yang akurat sehingga kita bisa mempersiapkan solusi dan jalan keluar yang tepat. Oleh karena itu penandatangan Kontrak Kinerja Kemenkeu IV ini sangat penting sebagai komitmen bersama terhadap penetapan target sekaligus sebagai indicator kita dalam pencapaian target tersebut. (Hari Sutarmin)